3月27日,继续教育学院开放教育2023年春季招生结束。本次直属部招生人数再创十年来新高,这是该院继成人教育录取创新高、收费率创新高、校外教学中心平稳调整后创造的又一佳绩。
继续教育学院招生科科长吴靖介绍,2023年春季开放教育报名人数较往年同期激增数倍,2023级函授教育招生12418人、比上年度增长80%,2023年学费收缴完成率超过98.2%。这些都是学院科学谋划、全面提高我校继续教育工作质量的一个外在表现和缩影,有其偶然性,更是必然结果。
继续教育学院在厚实的办学基础上,继往开来,科学筹谋,用新变革推动新突破,最终实现全校继续教育服务社会总收入超4201.9万元等多项指标创新高,取得了历史性的飞越。
求真务实 厚积薄发
学校党委书记李东、副校长王旭升多次到该院指导工作,提出继续教育要拓展提升、高质量发展,用好用活自身资源、做好深化服务地方文章的指导思想和工作思路。这为该院的发展指明了方向,促使该院上下打破思维局限,大展身手。2022年初,该院注入新力量,新班子在历史沉淀的基础上担当作为,凝心聚力,积蓄着蓬勃发展的活力;各二级学院的积极参与、密切配合,特别是相关职能部门的支持以及20余家函授站的高效配合,为高效整合提供了强大保障。
该院领导班子个个身先士卒,深入一线,各项工作都是想在先、干在前。在2022年12月18日开始的函授录取和校外教学点调整工作中,正是疫情最严峻的时候,韩建栋、王长春、吴靖、代明荣等老师住校内工作,吃、住在办公室,饿了吃泡面、啃面包,大家争分夺秒赶时间,累了互相鼓励。安顺校区行政楼办公室的灯时常彻夜长明。校外的老师们随时听候调遣、做好外围工作。经过连续日夜奋战近一个月,最终保障了函授录取和校外教学点的平稳调整布局。打铁还需自身硬,绣花要得手绵巧。该院的全体老师正是凭着一股实干肯干能干的劲,在2023年春节后仅用十几天时间,就使学费收缴率达到了98%以上,创造学费收缴速度和缴费率历史新高。
2022年4月以来,根据教育部新规,需要严格规范高等学历继续教育校外教学点设置与管理,这是该院面临的又一极大挑战。既要考虑政策因素,又要考虑今后发展的实际需求,更得考虑撤站后成人学生教育延续性遗留问题的处理。该院下大气力、花大功夫在前期整改排查的基础上科学规划,对全省站点进行重新布局,将原21家民办非企业为主的函授站缩减为10家。大年初五,该院会同计划财务处、审计处、教务处兵分四路开赴全省各地,对20余家函授站展开全面细致的实地考察,新发展10家学历教育机构为新的学习中心。
开拓创新 变革发展
该院新班子上任后,科学确立了“稳中求进、破立并举、加强内涵发展”的工作总基调,提出“稳、变、立”的发展思路,不断进行体制机制改革,形成了一套高效运行的招生教学管理体制机制,推动合作化、科学化、体系化向纵深发展。
该院在招生教学管理方面的的变革和突破主要体现在三个方面。第一,制度细化,精益求精。该院以崭新的反馈式数据评价机制高效推动工作,通过不断地完善制度和数据评价体系,进一步加强校外教学点管理,推行动态考核机制,激发积极性。第二,流程简化,合作共赢。进一步梳理工作流程,分析制约因素,不断重塑工作程序,重设工作标准,做到各项工作有安排、有措施、有落实、有反馈、有总结,最终用数据对教学点进行综合分析评价,从而不断完善高效流畅的运行机制。针对校外教学点同时与多所高校合作、不分主次的问题,该院通过与教学点进行深度沟通,建立共同愿景,携手共进。该院通过改革报名、缴费、工作流程等一系列简化操作,着力解决了预报名系统单一录入、无法提供核对数据等的问题,取得教学点的信任,大大提高了工作效率。第三,服务优化,拓展范围。进一步确立服务理念,用全新的思维主动迎接新挑战。该院不断优化完善服务,进一步满足不同人群学历需求,送教上门,不断拓展新领域,提升社会的认可度。该院一方面充分调动校外教学点、二级学院、本院教师的积极性,另一方面拓宽与企业、行业等的交流,深入挖掘潜力,提高服务地方能力。先后与潍柴、歌尔等潍坊知名企业洽淡和送教上门。
面对新机遇、新挑战,该院顺势而为,借势而进,用好了创新办法这把“金钥匙”解决新问题,用好了创新思路这个“良方”开拓新方向,用好了创新举措这包“锦囊”创造新作为。
肩负使命 反哺地方
作为地方高校,我校的继续教育承担着满足市民继续受教育、提升能力和学历的重任。因此,继续教育学院坚定不移地贯彻党的二十大精神,把立德树人作为教育的根本任务,扎根潍坊,服务社会。今年,该院进一步深入挖掘社会需求,拓宽服务地方渠道,在满足中小学教师学历提升、全市公安辅警系统学历提升、歌尔和潍柴等知名企业能力提升需求上大步迈进。社会培训、教师资格证培训、专业技术人员培训,社区教育、老年教育等业务也蒸蒸日上,可圈可点。
该院永葆教育的初心,肩负教育的使命。一方面真正做到了服务社会,走出去,请进来,社区教育持续蓬勃开展。与潍坊市教育局、市文联、齐鲁文化中心对接,走进社区开展一系列文化惠民活动。另一方面因地而谋,反哺地方。深入实施服务潍坊行动计划,主动服务区域发展战略和新兴产业发展需求,拓宽服务领域,构建了与学历继续教育协调发展、有效衔接的非学历继续教育体系。
对于未来,院长王长春谈到,继续教育学院将以提高服务社会能力、坚持办人民满意的继续教育为已任,打造出欧洲杯中国时间表自己的成教品牌。
(文:冯睿 编辑:张丹琳 编审:张增森)
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